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求职好助手

上司的目光锐利,表情不变,似利剑要把下属着穿。这是一种权力、冷漠无情和优越感的显示,同时也在向下属示意:你别想欺骗我,我能看透你的心思。

发布于:2019年11月22日

运用四项线工作法,按照:重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要的顺序完成工作

怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点?
已回答146
发布于:2020年04月19日

业务侧的面试官,通常可能会更加关注候选人显性方面展现出来的素质,然后中间简单穿插一些考察软素质的问题。

比如一个数据产品经理的岗位面试。一面官可能重点是考察候选人过往工作经历的匹配程度和真实性,是否有数据分析、数据平台相关的工作经验;而二面官会更加关注核心的专业能力,比如要让候选人去做一个数据专题、报表平台,他对业务的理解程度是怎样的。

发布于:2021年04月10日

戴着口罩,可以摘下来给他看一下,然后继续戴上!特殊时期特殊对待

现在出去面试,和面试官说话带着口罩还是摘掉口罩?
已回答30
发布于:2021年02月02日

文献检索技巧:减少限制条件,增加副主题词。

如果前面的检索中有限制条件,放宽或去掉限制条件;如果采用的是主题词和副主题词搭配的形式,看是否漏掉可能的副主题词。

发布于:2019年08月15日

第三步,拆分职能部门,与业务部门形成高效协同,进而把业务做大。
企业把业务进行拆分后,对于如何做大业务,核心还是要靠人来完成。而企业里都有很多职能部门,要想让它们配合好各个作战小组,实现业务快速增长,就需要对它们也进行拆分。

事实上,在很多企业里,部门协作和配合一直是核心管理团队最头疼的问题之一,而且企业越大,这个问题越严重。

因为在大一统的组织体系下,各部门缺乏业绩导向和结果意识,部门之间的利益也没有相互关联,就容易导致部门之间不配合、互相推诿等现象。

如果企业把职能部门拆分成多个更小单元,并且各单元可以独立运作创收,职能部门的配合度就会大大提高。

发布于:2021年03月31日

买 1 送 1 和两件 5 折,你选哪一个?

发布于:2021年04月09日

今年 26 在工厂呆了 9 年,这个月刚离职,现在很迷茫,没技术,没学历,工厂的那些事我还是比较有经验的,工厂稳定每个月都会发工资,每天不用考虑很多事情,上班和机器人似的干活,下班以后你需要考虑待会要吃什么,我在工厂呆了 9 年每个月工资 4 千上下,发不了财,这几年赞了几万块钱,我要出来干点别的了,哪怕送快递,干外卖我先过渡一下,找一个好的手艺学个好手艺要比在工厂上班好多了,说实话我真不建议在工厂上班,伤身体真的非常厉害。还是要学一门手艺饿不死。

老板为什么反对春节假后第一天请假?
已回答34
发布于:2021年04月01日

坐落上海的互联网+教育企业:

  • 沪江:网校起家,现在是中国较大的互联网教育平台。
  • 学霸君:主打中小学在线一对一辅导,位于五角场创智天地,技术氛围不错。
  • 英语流利说:互联网教育公司,为个人、企业提供专业英语学习解决方案。
发布于:2019年10月30日

Excel 隔行插入 N 个空行的技巧

发布于:2021年04月01日
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